鋼結構工程的質量管理是確保項目按照規范和要求順利進行的關鍵。為了提升內蒙古鋼結構工程的質量管理，可以從以下幾個方面入手。

首先，加強項目管理。建立健全項目管理體系，明確項目目標、任務和職責，制定詳細的施工計劃和進度，合理安排人員和資源，確保項目按時、按質量完成。同時，加強與相關部門和單位的溝通協調，協同推進項目進展。

其次，加強技術規范和標準的執行。嚴格按照國家和行業的相關標準進行施工，對鋼結構工程的各個環節進行質量控制，包括材料的選用、焊接、防腐處理等。同時，建立健全技術檢測制度，對施工過程和成果進行檢驗和測試，確保項目達到設計要求和質量標準。

再次，加強質量監督和檢查。建立和完善項目質量監督體系，加強對施工單位和施工現場的監督和檢查，及時發現和糾正存在的問題和隱患。對質量問題進行嚴肅處理，追究責任。同時，加強對施工單位和從業人員的培訓和考核，提高他們的質量意識和技術水平，提升鋼結構工程的質量管理水平。

此外，加強與相關行業和企業的合作。針對鋼結構工程的特點和需求，與相關行業和企業建立合作關系，共同研究解決技術難題和質量問題，促進經驗和技術的共享和交流。通過合作推動行業的協同發展，提升內蒙古鋼結構工程的整體質量水平。

加強質量管理的宣傳和培訓。通過宣傳推廣，提高社會對鋼結構工程質量管理的重視和認識。加強對從業人員的培訓和教育，強化他們在質量管理方面的意識和能力。同時，加強質量管理經驗的總結和分享，形成良好的學習和借鑒機制，促進質量管理水平的不斷提升。

綜上所述，提升鋼結構工程的質量管理需要從項目管理、技術規范、質量監督、行業合作和宣傳培訓等多個方面入手，全面提高質量管理水平，保證鋼結構工程的安全和質量。這將有助于促進內蒙古鋼結構工程公司鋼結構的發展，提高行業的競爭力和影響力。